A movimentação já é percebida na rede hoteleira. Empreendimentos localizados nas proximidades do Sambódromo operam com reservas feitas há semanas, e parte deles já não possui disponibilidade para os dias principais da folia. Além dos hóspedes, milhares de profissionais — como maquiadores, produtores, assessores e integrantes das escolas — circulam diariamente pelos hotéis, ampliando o impacto econômico.

Para quem desfila, a preparação começa com antecedência. Fantasias volumosas e pesadas exigem logística especial, levando muitos participantes a se hospedarem perto do local dos desfiles para facilitar a concentração e evitar imprevistos.

O crescimento do carnaval também pressiona a estrutura urbana. A cidade organiza uma operação que envolve segurança, atendimento médico, mobilidade e planejamento estratégico para suportar o fluxo de milhões de pessoas. A proposta é garantir que a festa ocorra com organização e segurança, reduzindo riscos em meio à multidão.

No último levantamento oficial, o carnaval paulistano reuniu cerca de 16,5 milhões de foliões ao longo dos dias de celebração, sendo aproximadamente 1,5 milhão de turistas. A expectativa do setor é superar esses números, impulsionando bares, restaurantes, transporte e o comércio informal.

Outro reflexo direto da festa está na geração de empregos temporários. Hotéis e empresas ligadas ao evento reforçaram suas equipes para dar conta da demanda, criando oportunidades para trabalhadores que enxergam no carnaval uma porta de entrada para o mercado.

Para melhorar a experiência dos visitantes, a prefeitura também prepara uma ação de acolhimento com milhares de guias bilíngues espalhados por pontos estratégicos como aeroportos, rodoviárias, estações de metrô e circuitos oficiais. Eles serão responsáveis por orientar turistas sobre transporte, programação e serviços essenciais.

Os dados ainda indicam renovação do público: uma parcela significativa participará do carnaval de rua pela primeira vez, enquanto os desfiles continuam atraindo espectadores de diversas regiões do estado e do país. O cenário reforça uma mudança clara — São Paulo não apenas entrou na rota da folia, mas passou a competir diretamente com os destinos mais tradicionais do Brasil.

Sem aviso prévio ou esquema ostensivo, o príncipe chegou por volta das 19h, acompanhado de cerca de vinte pessoas, incluindo assessores e seguranças. O grupo ocupou o segundo andar do restaurante, com vista para as amendoeiras da Avenida Vieira Souto — um dos cartões-postais da cidade.

De acordo com frequentadores, o príncipe mostrou-se simpático e discreto. A mesa pediu petiscos típicos brasileiros, como bolinho de bacalhau, empadas e linguiça, acompanhados de chope e caipirinhas. William, no entanto, optou por vinho branco durante o encontro, que durou cerca de uma hora.

A visita ao Belmonte não fazia parte da agenda oficial, mas reforça o lado mais descontraído do príncipe, que está no Brasil para compromissos ligados a sustentabilidade e meio ambiente.

Segundo produtores e especialistas do setor, o fenômeno se explica por uma combinação de fatores — econômicos, logísticos e culturais. O diretor do Qualistage, Bernardo Amaral, explica que São Paulo possui infraestrutura mais favorável, com arenas modernas e de fácil acesso, como o Allianz Parque. “O estádio paulista é referência para grandes eventos, o que naturalmente atrai as turnês. Já no Rio, as opções são limitadas: o Maracanã só está disponível fora da temporada do futebol e o Engenhão enfrenta rejeição do público”, observa.

Além da infraestrutura, o poder aquisitivo dos paulistas e curitibanos contribui para o desequilíbrio. Segundo o Sindicato Nacional dos Promotores de Eventos, o tíquete médio para shows internacionais ultrapassa R$ 500, o que limita o público e afeta o retorno financeiro das produtoras.

Outro ponto levantado é o perfil do público carioca. Apesar de sediar o Rock in Rio, o Rio tem uma identidade musical mais ligada ao samba, ao pagode e ao funk, o que reduz a demanda por shows de rock e pop internacional. “O mercado carioca é diferente. As grandes produtoras precisam de um olhar local para entender o público e escolher os espaços certos”, afirma Amaral.

Há também desafios financeiros específicos. No Rio, a taxa de conveniência cobrada na venda de ingressos é limitada a 10%, contra 20% em outras regiões, o que reduz a margem de lucro das produtoras. “Quando se somam todos os custos — impostos, logística e segurança —, o resultado fica pouco atrativo para os organizadores”, explica Luiz Guilherme Niemeyer, da produtora Bonus Track.

Mesmo com o cenário adverso, há esperança de retomada. Em 2026, o Rio já tem na agenda shows de artistas como Bryan Adams, The Weeknd, Dua Lipa e Now United, reacendendo o otimismo dos fãs e do mercado.

Green Day no Rock in Rio de 2022: show que seria realizado no Engenhão, em setembro, foi cancelado — Foto: Guito Moreto.